L’analyse des Besoins Sociaux (ABS)

Obligation légale depuis 1995, cette étude est à réaliser depuis 2016 au cours de l’année civile qui suit les élections municipales ou chaque renouvellement général des conseils municipaux .

Un outil stratégique pour votre territoire qui vous permettra de :

Percevoir les enjeux du territoire et disposer d’un outil d’aide à la décision :

  • Une connaissance affinée du territoire et de sa population à un instant T, grâce à mise en perspective de données statistiques stratégiques : niveau de vie, évolution démographique, activité économique et sociale…
  • Une identification de l’évolution des principales problématiques présentes sur le territoire au regard des besoins sociaux des publics les plus fragiles : les familles, les jeunes, les personnes âgées, les personnes en difficulté, les personnes en situation de handicap…

– Animer une démarche partenariale :

  • Une occasion de faire se rencontrer les partenaires locaux, d’horizons divers, autour d’un même projet social territorial (acteurs économiques, associatifs, citoyens, élus…)
  • réaliser ensemble un diagnostic des besoins existants, et construire collectivement des réponses ajustées à ces besoins ou des réponses nouvelles adaptées à ces besoins :
    • création du multi-accueil,
    • activités pour la jeunesse,
    • logements pour les seniors,
    • organisation des transports,
    • création de nouveaux équipements sportifs,
    • création/reprise de commerces de proximité,
    • mise en place d’un observatoire communal
    • Etc…

– Construire ou consolider une politique d’action sociale locale

  • se projeter sur 6 ans avec une plus grande maîtrise des problématiques prioritaires.
  • grâce à une analyse permettant une utilisation optimale des ressources ???
  • en s’appuyant sur les forces vives de la commune

– Rendre plus visible l’action du CCAS ou CIAS

  • Développement de la légitimité d’intervention sur le territoire du CCAS ou du CIAS
  • Assurer la politique d’action sociale locale

Quatre grandes étapes dans une ABS :

  • Réalisation d’un diagnostic
  • Consultation de la population et des partenaires
  • Préconisations et plan d’actions
  • Adoption du rapport final

La méthodologie s’adapte aux demandes :

Vous souhaitez une approche globale ? Celle-ci peut être intéressante s’il s’agit d’une première démarche d’ABS

Vous visez des problématiques précises (précarité économique, logement), ou des populations particulières : personnes âgées, petite enfance, … ?

Le CEAS Vendée est à votre disposition pour étudier avec vous les modalités les plus adaptées à vos besoins en fonction des moyens humains, logistiques et financiers que vous pouvez mobiliser.

Notre approche

  • Comprendre vos enjeux et vous proposer un cadre d’intervention adaptée, selon vos moyens.
  • Vous apportez un regard neuf et neutre sur la population et l’offre communale
  • S’appuyer sur les forces endogènes de votre territoire
  • Faire des préconisations débouchant sur actions réalistes en prenant en compte votre contexte.

Les principes déontologiques qui guident l’action des consultantes 

  • Le respect des personnes et des organisations, fondés sur le dialogue et la transparence, avec la garantie de confidentialité.
  • Le principe d’efficacité, fondé sur la cohérence des procédures, sur l’adaptation des méthodes aux objectifs et aux spécificités des différents domaines d’intervention.
  • L’intégrité, qui exige de veiller à l’objectivité au regard des missions confiées et à l’absence de conflit d’intérêts.